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Préparer ses entretiens d'équipe avec l'agent Researcher
Managers : appuyez-vous sur l'agent Researcher, dopé par Work IQ, pour préparer entretien annuel, 1:1, feedback, points d'équipe et objectifs, à partir de vos échanges réels, en profondeur.
✅ Comment faire
- 1Pourquoi Researcher ? Researcher est un agent de raisonnement approfondi de Copilot M365 Premium. Contrairement à une réponse de chat classique, il mène une recherche multi-étapes et s'appuie sur Work IQ, vos e-mails, réunions, chats Teams et documents, pour produire une analyse structurée, nuancée et sourcée. À privilégier quand le contexte et la qualité comptent plus que la vitesse : c'est exactement le cas pour préparer un moment humain important.
- 2Ouvrez Copilot M365, puis sélectionnez l'agent Researcher dans la liste des agents. Formulez votre demande en langage naturel. Point clé : avant de se lancer, Researcher vous pose des questions de cadrage (périmètre à couvrir, objectif principal, niveau de formalisation, éléments sensibles à inclure ou non). Répondez-y pour affiner le résultat, ou dites simplement « go ahead » pour le laisser construire avec son meilleur jugement.
- 3Entretien annuel : demandez à Researcher de rassembler les réalisations, contributions et axes de progrès de la personne sur l'année, à partir de vos échanges et des projets suivis, avec les faits marquants datés et sourcés.
- 41:1 : faites préparer un ordre du jour ancré dans le concret : suivi des actions du dernier point, sujets en cours, signaux d'alerte (charge, blocages) repérés dans les échanges récents, et questions ouvertes à poser.
- 5Feedback constructif : allez plus loin qu'un simple reformulateur. Demandez à Researcher d'analyser une situation précise sous plusieurs angles (contexte, faits observés, impact) et de proposer un feedback équilibré et actionnable, en méthode SBI, avec des exemples concrets tirés des échanges.
- 6Points d'équipe & objectifs : demandez une synthèse des avancées et des points bloquants de la semaine par personne/projet, puis la reformulation des objectifs en OKR mesurables et le repérage des dépendances ou risques.
⚡ Prompt à copier
Agis comme mon agent Researcher. En t'appuyant sur Work IQ (mes e-mails, réunions Teams et documents des 12 derniers mois), prépare mon entretien annuel avec [personne]. Livrable structuré : 1) réalisations et contributions majeures (avec faits datés et sources) ; 2) axes de progrès étayés ; 3) feedback équilibré en méthode SBI sur [situation précise] ; 4) 5 questions ouvertes pour l'échange ; 5) proposition d'objectifs reformulés en OKR mesurables. Distingue les faits des hypothèses et cite tes sources.
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